尚紅林到我院調(diào)研基地開發(fā)工作并作動員講話

    8月3日至4日，集團（局）黨委書記、董事長、局長尚紅林一行到我院調(diào)研基地開發(fā)工作。在充分聽取了項目工作專班、我院和長沙中煤建工置業(yè)公司（以下簡稱“長沙置業(yè)”）關于基地開發(fā)一期、二期項目推進情況匯報并深入交換意見、統(tǒng)一思想共識后，8月4日下午，由我院牽頭組織召集了基地住戶代表、建設方施工代表、我院和長沙置業(yè)中層以上干部共計52人，召開了基地開發(fā)工作動員大會。我院黨委書記、院長吳宏主持會議，尚紅林局長在會上作動員講話。

    尚紅林首先介紹了中化局領導班子貫徹落實中國煤炭地質(zhì)總局黨委的決定，成立工作專班，多次召開專題會議統(tǒng)籌研究部署推進一期、二期項目開發(fā)工作，以及我院堅決承擔起基地開發(fā)的主體責任，接管長沙置業(yè)、推動開發(fā)工作回歸正軌等取得的階段性進展，并對參與和支持基地開發(fā)工作并為之付出辛勤努力的全體工作人員和職工住戶們表示感謝。

    尚紅林在動員講話中指出，鑒于當前項目整體開發(fā)工作面臨的嚴峻形勢，接下來為了持續(xù)做好基地開發(fā)建設工作，切實解決職工群眾急難愁盼的住房問題。一方面，要提高站位，協(xié)同配合，確保項目一期按期交房。一是要加強工作調(diào)度，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好一期后續(xù)施工管理、竣工驗收、收尾交房等各項工作；二是要加強協(xié)同配合，優(yōu)化完善管控制度和審批流程，在依法合規(guī)的前提下實現(xiàn)有效決策與管控；三是要做好開發(fā)資金籌劃，重點在下半年頂住壓力，有保有壓，最大限度降低資金風險；四是要加快銷售變現(xiàn)，處置存貨回籠資金，減少一期項目資金壓力；五是注重工程質(zhì)量，兼顧施工計劃和工期，要保質(zhì)保量實現(xiàn)安全施工和有效防疫。另一方面，要精心謀劃，用足政策，做好項目二期方案報批。一是要積極與地方政府加強溝通聯(lián)動，爭取政策支持，攜手解決二期民生工程相關問題；二是要深入基層群眾，調(diào)研掌握民情民意，了解住戶真實需求，據(jù)此優(yōu)化開發(fā)方案，做好政策解讀，打消群眾顧慮；三是要聘請專業(yè)機構，優(yōu)化整體設計方案，發(fā)掘項目優(yōu)勢，用足各項指標，提升二期項目盈利水平；四是要聘請外部專家，獲取專業(yè)有效指導，實施重點環(huán)節(jié)管控，提高施工效率，減少成本損耗，確保項目控本增效。

    尚紅林強調(diào)，本次會議既是一次動員會，也是一次誓師會，我院和長沙置業(yè)全體同志一定要統(tǒng)一思想，堅定信心，全力以赴，以嚴的標準、細的措施、實的作風，迅速掀起工作熱潮，為我院基地開發(fā)建設有序推進貢獻力量！

    會議最后，工作專班、我院以及長沙置業(yè)負責領導同志分別發(fā)言，表示一定會堅決貫徹落實總局黨委的決策部署和尚紅林局長動員講話中提出的各項要求，自覺提高思想認識，切實扛起主體責任，堅定信心，克服困難，通力協(xié)作，科學管理，圓滿完成我院基地開發(fā)一期、二期各項工作任務，努力創(chuàng)造并實現(xiàn)廣大職工群眾美好生活！

    調(diào)研期間，尚紅林還到我院基地實地走訪查看了一期項目施工現(xiàn)場和二期擬拆遷老舊房屋設施情況，與基地住戶們進行了廣泛交談并致以了親切的問候。

    集團（局）黨委委員、總會計師陳海永，黨委委員、副局長田力，總法律顧問李愷，我院以及長沙置業(yè)領導班子成員，集團（局）總部戰(zhàn)略投資部、綜合辦公室、資產(chǎn)財務部等有關負責同志陪同調(diào)研。